| Les geeks, des salariés (presque) comme les autres |
|
|
|
| 03-02-2009 | |
|
Encore faut-il connaître leurs codes pour les attirer. Car pour l’instant, ils préfèrent les start-up aux grands groupes. Explications.
Les geeks sont férus de sciences, de technologies et d'informatique. Ces jeunes adultes passionnés veulent avoir accès à divers niveaux d'informations sur le Net. Convoités par les recruteurs lorsqu'ils ont une double expertise, ces super-utilisateurs du Web décrochent rarement de leur écran, qu'ils soient à la maison ou au travail.
Les geeks sont des électrons libres. Inutile de leur imposer un cadre confiné. Ils n'apprécient que leur environnement de travail. « Au bureau comme à la maison, j’aime bien avoir mon propre PC avec tous mes logiciels» explique Arnaud Gueras, 26 ans, développeur chez FullSix. Ce jeune diplômé en informatique et en gestion n’a fait aucune démarche de recherche d’emploi : « FullSix m’a trouvé sur des forums techniques» précise-t-il. Arnaud Gueras développe des interfaces Web et refond des sites Internet. Il a déjà « redessiné » ceux de la Fnac et de SFR.
Les geeks n’aiment pas la routine. C’est pourquoi les grands groupes ne les rassurent pas. « J’ai rencontré plusieurs salariés, dont un ingénieur du CEA, qui a quitté son entreprise pour éviter la routine et pour travailler dans le monde Open Source, une autre philosophie de travail » raconte Stéphane Labrouche, PDG du google de l’emploi, Wanajob.com. Dans une start-up, on crée les produits de demain. « Ma courte expérience dans un grand groupe, même si j’étais en R&D, m’a frustré, je ne me sentais pas vraiment acteur » explique Thomas Ezan, 23 ans, ingénieur depuis neuf mois chez Prylos, une start-up de la téléphonie mobile. Là, il développe des applications pour l'iPhone. "Ici, c'est l'eldorado" dit-il. Les geeks ne veulent pas remplir des cases. Le courant ne passe pas bien entre les geeks et les grandes sociétés. « La génération des moins de trente ans a du mal à se projeter dans une grande entreprise, ils préfèrent intégrer une start-up et prendre un risque, mais intégrer un projet qui les passionne » ajoute Stéphane Labrouche. Les grands recruteurs ont dû décrypter leurs codes, pour pouvoir attirer les meilleurs. « Ces jeunes geeks ont l’habitude de communiquer partout et ne comprennent pas forcément les limites d’une hiérarchie » explique David Guillocheau, directeur de Talentys, chasseur de talents.
5) L'autonomie à tout prix |
| Suivant > |
|---|
En bref
30/03. Continental qui ferme à Clairoix, embauche en Roumanie (Lemonde.fr).
23/03. Qui va encadrer les salaires des patrons ? (Lemonde.fr).
22/03. Mesure Hirsch : 1,5 milliards d'euros pour financer l'embauche des 16-25 ans (Lemonde.fr).
20/03. L'après 19 mars (LeMonde.fr).
03/03. Moins d'augmentations salariales pour toutes les catégories (LaTribune.fr)
02/03. Contraction du PIB (entre 1 et 1,5%) en France pour l'année 2009 (LaTribune.fr)
26/02. Enseignants-chercheurs : pas de suppressions d'emplois en 2010 et 2011 (Educpros.fr)
25/02. Hausse de 90 200 chômeurs en France pour le mois de janvier (LaTribune.fr).
24/02. Revalorisation des rémunérations des présidents d'université (Challenges.fr).



